Raphaël Houzelstein rejoint l’UCEM comme responsable commercial
L’UCEM a nommé Raphaël Houzelstein en tant que responsable commercial à compter du 14 septembre 2026. Fort de quinze années dans le commerce spécialisé, il accompagnera les adhérents, encadrera l’équipe d’animateurs réseaux et contribuera au développement commercial des enseignes Monsieur Meuble, Maison Crozatier et Meublena.
L’UCEM (Union commerciale pour l’équipement mobilier) accueille Raphaël Houzelstein (notre photo) au poste de responsable commercial à compter du 14 septembre 2026. Fort de quinze années d’expérience dans le commerce spécialisé, il a exercé différentes fonctions commerciales et managériales avant de rejoindre celui qui se présente comme « le premier groupement coopératif français dans le secteur de l’ameublement » et qui, faut-il le rappeler, fédère ses adhérents autour de quatre enseignes complémentaires : Monsieur Meuble, Meublena, Maison Crozatier et Expert Litier.
Dans ses nouvelles fonctions, Raphaël Houzelstein aura notamment pour mission d’animer les réseaux, d’accompagner les adhérents de l’UCEM et d’encadrer l’équipe d’animateurs réseaux. Il contribuera également au développement commercial des trois enseignes que sont Monsieur Meuble, Maison Crozatier et Meublena.
Cette prise de fonction, comme dit plus haut, s’inscrit dans un parcours de quelque quinze années déjà consacrées au commerce de détail. Dans un texte accompagnant sa nomination, Raphaël Houzelstein indique avoir ainsi développé « une vision à 360° des enjeux du retail : de la réalité quotidienne des équipes terrain jusqu’aux enjeux stratégiques ». Il présente cette expérience comme un point d’appui pour aborder ses nouvelles responsabilités, à la croisée des enjeux commerciaux et du management des équipes.
Le nouveau responsable commercial poursuit en précisant : « Mon rôle est d’aligner la performance commerciale et le développement humain. » Il décrit ensuite une approche managériale reposant sur deux équilibres, entre « liberté et cadre » d’une part, et « confiance et exigence » d’autre part. Il explique vouloir ainsi favoriser l’initiative tout en donnant des repères clairs, et mobiliser les équipes sans renoncer à la rigueur opérationnelle.
