Selon une récente étude de la Fevad, les habitudes de paiement des cyberacheteurs français se diversifient, portées par la progression du mobile, des portefeuilles numériques et du paiement fractionné. Si la carte bancaire domine toujours, les consommateurs utilisent désormais en moyenne 4,6 moyens de paiement différents. Parallèlement, près d’un acheteur sur deux se dit prêt à recourir à un agent d’IA pour ses achats en ligne, signe de l’émergence de nouveaux usages dans l’e-commerce.
Dans un marché chahuté, Cuisine Plus (groupe FBD) affiche une croissance 2025 solide (+5,5 %, +7,5 % à périmètre constant), tirée par la performance commerciale et l’engagement de son réseau de franchisés. Déjà engagé, son plan de transformation sur trois ans vise à repositionner l’enseigne sur le segment du “soft-premium”, en retravaillant offre, prix et expérience client. Objectif : relever le chiffre d’affaires moyen par magasin et relancer l’expansion du réseau à partir de 2027, avec en toile de fond une montée en puissance du digital et de l’IA.
Portée par le collectif Parlons Literie, une étude OpinionWay met en lumière la transformation du lit en espace multifonction, particulièrement chez les jeunes, entre loisirs, travail et sociabilité, avec des usages fortement corrélés à l’âge, au genre et au lieu de vie. Dans un contexte de densification urbaine et d’évolution des modes de vie, ces nouveaux comportements renforcent les enjeux d’adaptation de l’offre et de conseil pour les professionnels de la literie, confrontés, de fait, à des attentes plus complexes et segmentées.
But et Conforama ont présenté au salon Franchise Expo Paris des stratégies de développement en franchise articulées autour de formats flexibles et d’un renforcement de leur maillage territorial. But poursuit son expansion avec un modèle hybride combinant franchise et location-gérance, tandis que Conforama relance activement la franchise, avec un objectif de quatre ouvertures par an et des concepts adaptés aux réalités locales.
Placée en redressement judiciaire en novembre 2025, Alinea a été liquidée le 31 mars 2026 par le tribunal des activités économiques de Marseille, faute d’offre de reprise globale, entraînant la suppression d’environ 1 200 emplois et la fermeture de ses 36 magasins. Fragilisée depuis plusieurs années et durablement déficitaire, l’enseigne n’est pas parvenue à rétablir son équilibre dans un marché de l’ameublement dégradé.
CAFOM cède les marques Habitat à sa filiale Vente-unique pour 11 M€, après l’exercice par cette dernière de son option d’achat, dans le prolongement de la licence d’exploitation mise en place en 2024. Avec cette opération, le pure player renforce son dispositif en ligne, en articulant son offre entre cœur de gamme, produits de complément et segment “premium accessible”, désormais incarné par Habitat, afin d’accélérer sa montée en gamme et d’élargir son attractivité sur les marchés européens.
Elica a nommé Luca Barboni au poste de CEO, en remplacement de Giulio Cocci, dans un contexte de transformation organisationnelle visant à gagner en agilité et en rapidité. Le fabricant italien d’appareils électroménagers pour la cuisine a privilégié une promotion interne et fait le pari d’un allègement de son modèle, pour accélérer l’exécution et renforcer sa compétitivité sur des marchés jugés sous pression.
Le réseau Mobalpa a réalisé plusieurs ouvertures au cours de ce mois de mars 2026, à Bénesse-Maremne (40), Saint-Jean-du-Falga (09), Paris 12e et Puilboreau (17), portées par des entrepreneurs indépendants et des multi-exploitants, dans une logique de maillage territorial. Ces implantations, aux formats variés, intègrent des showrooms avec appartements scénographiés et s’appuient sur des organisations combinant équipes locales et fonctions mutualisées.
Après un exercice 2025 contrasté mais finalement positif, l’Union commerciale pour l’équipement mobilier (UCEM) aborde 2026 avec une dynamique de développement soutenue. Ouvertures de magasins, relance de certaines enseignes, transformation digitale et investissements dans le parc existant : son président, Christophe Gavaudan, détaille les priorités du groupement et les leviers qui expliquent l’accélération de ce début d’année.
Le commerce spécialisé démarre 2026 en retrait, avec un chiffre d’affaires en baisse de 2 % sur janvier/février, pénalisé par une consommation toujours contrainte. L’alimentaire spécialisé, l’habillement et la beauté, tirent l’activité vers le bas, tandis que le segment culture/cadeaux/jouets reste dynamique et que l’équipement de la maison résiste. Après un mois de janvier quasi stable, février marque un net décrochage, confirmant des arbitrages persistants des ménages dans un environnement économique et géopolitique incertain.