Maisons du Monde enregistre un nouveau repli en 2025 mais améliore sa trajectoire au second semestre
Maisons du Monde termine 2025 sur un chiffre d’affaires en recul de 5,4 %, à 947,3 M€, dans un marché de l’ameublement toujours sous pression. Le second semestre montre toutefois des signes de stabilisation (-0,7 % à périmètre comparable), porté par la collection Automne/Hiver et un redressement du trafic. Le groupe met en avant ses économies de coûts et prépare 2026 avec un focus sur le digital et l’optimisation du réseau.
Maisons du Monde a clôturé son exercice 2025 sur un nouveau repli de son activité, dans un contexte de marché toujours contraint pour l’ameublement et la décoration. Sur l’ensemble de l’année, les ventes du groupe ressortent à 947,3 millions d’euros, en baisse de 5,4 % par rapport à 2024 et de 4,7 % à périmètre comparable, traduisant la poursuite d’une dynamique défavorable engagée lors des exercices précédents.
Le second semestre a toutefois marqué une inflexion par rapport au début d’année. Selon le communiqué consacré à ces résultats, les ventes à périmètre comparable sur la période juillet/décembre affichent ainsi une quasi-stabilisation à -0,7 %, après un premier semestre en fort recul. Cette amélioration relative s’est notamment appuyée sur la performance commerciale de la collection Automne/Hiver et sur un redressement progressif du trafic, observé de manière continue au cours du second semestre, aussi bien en magasins que sur les canaux digitaux.
Au quatrième trimestre, l’activité est restée orientée à la baisse. Les ventes nettes atteignent 278,1 millions d’euros, en recul de 5,9 % par rapport à la même période de 2024 et de 5,4 % à périmètre comparable. Les magasins ont mieux résisté que le e-commerce, avec une baisse limitée à 2 % en comparable, contre un repli de 10 % pour les ventes en ligne. En France, les ventes reculent de 6 % sur le trimestre, tandis que l’international affiche un retrait de 5 %, avec des situations contrastées selon les zones. L’Europe du Sud est restée globalement stable, portée par une progression du parc de magasins, alors que l’Allemagne et l’Autriche ont continué de peser sur la performance globale.
Sur le plan opérationnel, le distributeur met en avant la résilience de son réseau physique et la poursuite de l’adaptation de son parc. Fin décembre 2025, le groupe exploitait 328 magasins, soit dix unités de moins sur un an, dans le cadre de l’optimisation continue du réseau. Les points de vente rénovés selon le nouveau concept continuent, selon la direction, de générer « une croissance à un chiffre », à l’image du magasin pilote de La Roche-sur-Yon (format pour les ZAC), dont les premières performances sont jugées « très encourageantes » depuis sa réouverture à l’automne.
La maîtrise des coûts constitue un autre axe central du plan de transformation en cours “Inspire Everyday”. Le groupe indique avoir atteint son objectif d’économies de 45 millions d’euros sur l’exercice 2025 et annonce une nouvelle ambition de réduction de coûts bruts de 30 millions d’euros en 2026, portant le total des économies attendues sur la période 2024/2026 à 120 millions d’euros. Sur le plan de la trésorerie, la génération de cash est redevenue positive au second semestre, sans toutefois compenser la consommation de trésorerie observée au premier semestre, conduisant le groupe à suspendre son objectif de génération cumulée de free cash-flow de 100 millions d’euros à horizon 2027 dans un environnement jugé encore trop peu lisible.
Commentant ces résultats, François-Melchior de Polignac, CEO du groupe, a déclaré : « La collection Automne/Hiver a soutenu l’amélioration du S2 par rapport aux tendances passées. L’Europe du Sud et le retail, y compris en France, ont confirmé l’amélioration de leurs trajectoires. Nous avons exécuté avec succès notre plan d’économies de coûts de 45 M€. Néanmoins, nous continuons d’évoluer dans un environnement exigeant et restons pleinement focalisés sur la maîtrise des coûts et la génération de trésorerie. Je suis également ravi d’accueillir Olivia Camplez en tant que nouvelle directrice du digital et suis convaincu qu’elle contribuera à porter rapidement notre expérience digitale au niveau supérieur. »
Pour 2026, Maisons du Monde entend capitaliser sur les signaux de stabilisation observés en fin d’exercice. Le groupe prévoit notamment d’accélérer l’amélioration de son parcours client digital, avec une refonte visuelle et un enrichissement des contenus, tout en poursuivant la modernisation de son réseau de magasins. Dans un environnement macroéconomique encore incertain, la direction mise sur ces leviers opérationnels et sur la poursuite des efforts de rationalisation pour consolider progressivement la trajectoire de redressement engagée au second semestre.
