EspritMeuble 2026 reconfigure son modèle pour gagner en efficacité
À moins de dix mois de son ouverture, EspritMeuble 2026 place l’innovation au cœur de sa feuille de route, qu’il s’agisse des produits, des services aux distributeurs ou des formats de contenus. Réorganisé par communautés de métiers pour fluidifier les échanges BtoB et optimiser les parcours, l’événement mise aussi sur la personnalisation de la visite et le renforcement de sa dimension internationale, tout en maintenant ses tarifs exposants 2025.
À moins de dix mois de son ouverture, la 14e édition du salon EspritMeuble affiche clairement ses intentions.
Réunis début février à Paris, à l’occasion de la conférence de presse de lancement du « rendez-vous international des professionnels de l’ameublement et de l’aménagement », ses organisateurs ont posé un cap sans ambiguïté : faire de l’édition 2026 un temps d’accélération pour la filière, dans un contexte qu’ils jugent plus porteur que l’an dernier. « Les indicateurs immobiliers laissent entrevoir une année de reprise », a souligné Alain Liault, vice-président du salon, rappelant le lien quasi mécanique existant entre transactions immobilières et consommation de meubles. Dans un marché certes encore marqué par les tensions des deux dernières années, il est vrai que l’hypothèse d’un redémarrage progressif nourrit les attentes de l’ensemble des acteurs.
Du 21 au 24 novembre 2026, dans le hall 1 du parc “Paris Expo” de la porte de Versailles (Paris 15e), le rendez-vous ambitionne de réunir près de 400 marques sur quelque 50 000 m2, pour plus de 12 000 visiteurs professionnels attendus, dont 75 % de « décideurs ». Un socle solide, que les organisateurs entendent faire évoluer… sans bouleverser l’équilibre qui a fait le succès de la manifestation.
Le fil rouge sera l’innovation, entendue au sens large. « Un salon est d’abord un lieu de découverte », a insisté Gaëtan Ménard, président d’EspritMeuble. Mais si la présentation des nouvelles collections reste centrale, cette édition 2026 entend mettre davantage en lumière les transformations à l’œuvre dans les pratiques commerciales et les organisations. Dans ce cadre, le “Lab EspritMeuble” occupera une place stratégique, avec un espace dédié notamment aux solutions digitales et aux services aux magasins : démonstrations d’outils d’intelligence artificielle appliqués au retail, configurateurs, recommandations produits, génération d’images, solutions d’optimisation de la relation client… L’objectif de cette nouveauté est clair : permettre aux distributeurs d’identifier des applications concrètes, directement mobilisables dans leur point de vente.
Plusieurs initiatives sont par ailleurs à l’étude pour nourrir cette dynamique, parmi lesquelles un hackathon (probablement centré sur l’IA), ou encore un championnat des concepteurs-vendeurs, destiné à valoriser l’excellence métier. Les organisateurs ont toutefois pris soin de souligner que ces formats étaient en cours de construction.
Au-delà des contenus, l’autre évolution majeure concerne l’organisation spatiale de la manifestation. Héritage des précédentes éditions, le salon sera structuré autour de quatre pôles – meuble & siège, sommeil, cuisine et contract –, mais chacun sera doté de son propre espace d’animation et de convivialité. La bien connue “Place du Village”, désormais qualifiée d’« hybride » par les organisateurs et repensée dans un format plus resserré, intégrera le plateau TV et l’espace conférences, tandis que des “Places” sectorielles (“Place de la Literie”, “Place de la Cuisine”) accueilleront restauration, rencontres et soirées thématiques. « Nous avons remis le plan au service du visiteur », résume Alain Liault, avec l’idée d’améliorer la lisibilité et de favoriser la présence dans les allées et sur les stands.
À noter : l’univers “EspritCuisine” devrait intégrer un nouvel espace, dédié aux arts de la table et au petit électroménager, considérés comme de potentiels leviers pour développer le trafic et les ventes additionnelles. Tandis que la remise des “M Awards” le samedi soir sur la Place du Village (le meilleur de l’innovation par secteur) et le très convivial “Grand Apéro” du lundi soir, conserveront leurs rôles largement fédérateurs.
La personnalisation de la visite constitue l’autre chantier majeur. Constat partagé par les organisateurs : la durée moyenne de présence plafonne à 1,4 jour. Pour inciter les professionnels à optimiser et, si possible, prolonger leur venue, un nouvel outil de mise en relation sera déployé, présenté comme un réseau métier dédié à l’ameublement. Couplé à l’application du salon, il permettra d’identifier en amont les exposants correspondant aux priorités de chaque visiteur, de planifier ses rendez-vous et de construire un parcours sur mesure. « Un salon est rentable s’il répond à des défis concrets pour le visiteur », rappelle Gaëtan Ménard, convaincu que, dans le monde des salons professionnels, la capacité à qualifier et exploiter la data sera déterminante dans les années à venir. Autre innovation annoncée afin d’optimiser la visite et les rencontres BtoB : “l’Espace VIP”, présenté comme « un lieu de rencontres et de réunions, de travail au calme, pour accueillir clients VIP et internationaux, presse et invités partenaires ».
La scénographie, résolument plus digitale que par le passé et portée par une nouvelle identité graphique, accompagnera ces évolutions. Nouvelle entrée par le boulevard Victor, écrans répartis dans les différents secteurs, animations et signalétiques visuelles renforcées : l’ambition consiste ici à rendre l’événement plus communicant et plus lisible, tout en valorisant en temps réel conférences et temps forts. En la matière d’ailleurs, de nouveaux formats de contenus, destinés à « enrichir l’expérience visiteur » sont d’ores et déjà annoncés : “Masterclass Grand témoin” (une conférence d’exception par jour, rencontres inspirantes, témoignages d’entrepreneurs…) ; “Talks Business” (un “talk” phare par jour, « avec les meilleurs experts français sur la vie du point de vente ») ; “Parole de dirigeants” (prises de parole des acteurs clés autour de leurs marques et de leurs innovations phares).
Le volet international fera également l’objet d’un effort accru. La part de visiteurs étrangers a progressé ces dernières années et le programme d’acheteurs internationaux sera renforcé en partenariat avec le GEM (Groupe des Exportateurs de Meubles de l’Ameublement français), avec un ciblage prioritaire sur l’Europe. Pour les exposants, l’enjeu est double : consolider leur base française tout en ouvrant de nouvelles perspectives à l’export.
Enfin, dans un contexte budgétaire contraint pour de nombreux industriels, le salon a fait le choix de maintenir en 2026 le tarif au mètre carré au niveau de 2025, soit 234 euros. « Nous devons rester alignés avec nos exposants », a insisté Alain Liault, revendiquant un positionnement attentif aux réalités économiques de la filière.
Innovations produits et services, organisation par communautés, personnalisation des parcours, montée en puissance internationale et stabilité tarifaire : à moins de dix mois de l’échéance, EspritMeuble 2026 avance avec une feuille de route précise. Reste désormais à transformer ces orientations en expérience tangible pour des professionnels qui, plus que jamais, attendent du salon qu’il soit un levier direct de performance commerciale.
